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CUSTOMER FIRST PARTNERS
Erfahrene Kundenstrategieberater



























Über Daniel Möllerhenn
Daniel Möllerhenn ist ein erfahrener Kundenstrategieberater mit Sitz im Großraum Frankfurt, der Kunden in der gesamten EMEA-Region und darüber hinaus betreut.
Erfahrung
Mit über 15 Jahren globaler Beratungserfahrung ist Daniel auf kundengeführte Transformationen, Customer Experience-Programme und Net Promoter System-Implementierungen® in verschiedenen Branchen spezialisiert. Seine Expertise erstreckt sich über Telekommunikation, Versicherungen, Banken, Industriegüter, Schwermaschinen, fortschrittliche Fertigung, Versorgungsunternehmen, Großhandel, Einzelhandel und E-Commerce in der gesamten EMEA-Region.
Daniel war Expert Partner und einer der führenden globalen CX & NPS-Experten bei Bain & Company. Er ist auch Teil des Führungsteams des NPS Loyalty Forums (Details weiter unten).
Fokus auf Wert
Daniel ist ein anerkannter Marktführer im Bereich kundenorientierter Transformationen und hilft Unternehmen, durch treue Kunden einen langfristigen wirtschaftlichen Wert zu schaffen. Er hat analytische Lösungen implementiert, um den Customer Lifetime Value zu messen und zu steigern, Erfahrungen zu optimieren und Kosten zu senken. Seine Arbeit umfasst Kundenakquise, Up-Selling/Cross-Selling und Programme zur Verhinderung von Abwanderung.
Technologie & KI
Daniel berät Kunden bei der Nutzung von Technologie und KI zur Verbesserung von CX-Programmen. Seine Expertise umfasst Technologiestrategie, KI-gesteuerte Analysen sowie KI-gestützte Mitarbeiterunterstützung und Personalisierung in Vertrieb und Service. Dies führt zu einfacheren und digital-first-Erlebnissen für die Kunden.
Akademischer Werdegang
Daniel hat einen Abschluss der European Business School und einen MBA der AGSM in Sydney und NYU Stern.

unterstützte Kunden
Projekterfahrung
und mobilisiert
Results Stories
Kürzlich abgeschlossene Kundenprojekte
NPS-Rollout in mehreren Ländern
Gemeinsam mit dem Kunden ein vollständiges Net Promoter System entwickelt; Rollout in ~10 Ländern inkl. Aufbau relevanter Teams und Schulung von 1.000+ Mitarbeitern
NPS-Rollout in mehreren Ländern
Gemeinsam mit dem Kunden ein vollständiges Net Promoter System entwickelt; Rollout in 20+ Ländern inkl. Aufbau eines relevanten Teams und Schulung von 1.000+ Mitarbeitern
Globaler NPS-Blueprint und Pilot
Anpassung des Best-Practice-NPS-Blueprints an die Kundenumgebung; Konzeption des Rollouts, Planung und Durchführung von Pilotprojekten als Proofpoints und Mobilisierung der Organisation
Organisation der Betriebsmodellerfahrung
Konzipiertes Betriebsmodell für ein länderübergreifendes Product Experience Team inkl. Schnittstellen zu OpCos; Abstimmung und Mobilisierung von zentralen und lokalen Stakeholdern
Kundenorientierte Transformation
Vollständige Transformation, beginnend mit der Umstrukturierung des Managementteams und des Kundendienstes; implementierte NPS- und Feedback-Routinen; Kommerzieller Aufschwung
NPS-Blaupause & Pilot
Entwicklung von Feedback-Routinen und Net Promoter System auf der Grundlage von Best Practices; Entwurf eines Rollout-Plans, Durchführung von Pilotprojekten, Abstimmung mit der Arbeitnehmervertretung, Auswahl des technischen Supports
Kundenorientierte Transformation
Vollständige Transformation, beginnend mit der NPS-Einführung, gefolgt von der Neugestaltung der Customer Journey usw. Private-Equity-Kontext
Schulungsprogramm für Führungskräfte
Entwicklung eines Schulungsprogramms für Führungskräfte zur Kundenorientierung – eine der wichtigsten Prioritäten des Unternehmens; Durchführung einer Reihe von Schulungen
NPS-Rollout in mehreren Ländern
Gemeinsam mit dem Kunden ein vollständiges Net Promoter System entwickelt; Rollout in ~10 Ländern inkl. Aufbau relevanter Teams und Schulung von 1.000+ Mitarbeitern
NPS-Rollout in mehreren Ländern
Gemeinsam mit dem Kunden ein vollständiges Net Promoter System entwickelt; Rollout in 20+ Ländern inkl. Aufbau eines relevanten Teams und Schulung von 1.000+ Mitarbeitern
Globaler NPS-Blueprint und Pilot
Anpassung des Best-Practice-NPS-Blueprints an die Kundenumgebung; Konzeption des Rollouts, Planung und Durchführung von Pilotprojekten als Proofpoints und Mobilisierung der Organisation
Organisation der Betriebsmodellerfahrung
Konzipiertes Betriebsmodell für ein länderübergreifendes Product Experience Team inkl. Schnittstellen zu OpCos; Abstimmung und Mobilisierung von zentralen und lokalen Stakeholdern
Kundenorientierte Transformation
Vollständige Transformation, beginnend mit der Umstrukturierung des Managementteams und des Kundendienstes; implementierte NPS- und Feedback-Routinen; Kommerzieller Aufschwung
NPS-Blaupause & Pilot
Entwicklung von Feedback-Routinen und Net Promoter System auf der Grundlage von Best Practices; Entwurf eines Rollout-Plans, Durchführung von Pilotprojekten, Abstimmung mit der Arbeitnehmervertretung, Auswahl des technischen Supports
Kundenorientierte Transformation
Vollständige Transformation, beginnend mit der NPS-Einführung, gefolgt von der Neugestaltung der Customer Journey usw. Private-Equity-Kontext
Schulungsprogramm für Führungskräfte
Entwicklung eines Schulungsprogramms für Führungskräfte zur Kundenorientierung – eine der wichtigsten Prioritäten des Unternehmens; Durchführung einer Reihe von Schulungen
Beratungsangebot
Jedes Engagement – ob Vortrag, Workshop, Schulung oder Projekt – ist einzigartig, genau wie jede Branche, jedes Unternehmen und jedes Team. Deshalb passen wir unsere Beratungsleistungen an Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele an. Wenden Sie sich an uns, um Ihre Situation und die Unterstützung, die Sie benötigen, zu besprechen. Um besser zu verstehen, wie wir Ihnen helfen können, finden Sie hier vier Beispiele für typische Engagements. Wir passen den Umfang, den Zeitplan und die Ressourcen an Ihre spezifischen Bedürfnisse an und freuen uns darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten.
Fokussierte Unterstützung
Hochgradig fokussierter, kurzfristiger Support, der darauf ausgelegt ist, spezifische CX-Herausforderungen und -Chancen zu bewältigen oder auf ein ganz bestimmtes Ergebnis ausgerichtet zu sein. Beinhaltet Keynote-Vorträge, Workshops für das Senior Management, Projekt- oder Schulungs-Kick-offs.
Unterstützung für bestimmtes Projekt oder Projektphase, Ziel oder Ergebnis
Unterstützung bei der Erreichung von Zwischenzielen oder -ergebnissen, wie z. B. der Definition einer Roadmap oder einer ausgewählten Phase in der Neugestaltung der Customer Journeys, der Gestaltung von Feedback-Routinen oder der Einrichtung von Mechanismen zur Verhinderung von Abwanderung und vielen weiteren ähnlichen Zielen.
Laufende Unterstützung, Interventionen, Sicherstellen der Umsetzung von Maßnahmen oder Erreichen von Ergebnissen
Unterstützung über einen längeren Zeitraum mit definierten Artikeln oder einem „On-Demand“-Modell; kann die Sicherstellung der CX-Roadmap und die Mobilisierung der Belegschaft umfassen; auch Auswahlverfahren zur Technologieunterstützung oder Abstimmung mit der Arbeitnehmervertretung z.B. Betriebsrat
Projekt-/ Programm-/ Interimsmanagement
Unterstützung von Organisationen bei ihrer kundenzentrierten Transformation durch die Vertretung von hauptamtlichen (internen) Managern, Führungskräften, Projekt-, Programm- oder Transformationsleitern; Beinhaltet Projekt- und Linienführungssituationen

Mehr erfahren
NPS Loyalty Forum
Erfahren Sie mehr über dieses häufige internationale Treffen von CX-Führungskräften
Presse/ Medienberichterstattung & Publikationen

Customer Experience und Employee Experience – ein erfolgreiches Wechselspiel
Daniel Möllerhenn – Deutschland | CX1 Etribes im Vorstellungsgespräch
Globale Standards
für Customer Experience Teams
Mehr in Kürze
Referenzen

Ich hatte das Privileg, mit Daniel an verschiedenen Projekten zu arbeiten. Er ist einer der besten Experten, die ich je getroffen habe, wenn es um Kundenorientierung und die Lieferung von Ergebnissen in komplexen Umgebungen geht…
Globaler CX-Direktor
Multinationale Einzelhandelsgruppe

Multinationale Einzelhandelsgruppe
Ich hatte das Privileg, mit Daniel an verschiedenen Projekten zu arbeiten. Er ist einer der besten Experten, die ich je getroffen habe, wenn es um Kundenorientierung und die Erzielung von Ergebnissen in komplexen Umgebungen geht. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung und setzt seine Beratungskompetenz nahtlos in die Praxis ein.
Daniel zeichnet sich dadurch aus, dass er Geschäftsprobleme definiert und einen strukturierten Ansatz zur Lösung dieser Probleme anwendet. Er ist auch sehr geschickt darin, über den Tellerrand hinauszuschauen und andere zu neuen Ansätzen zu inspirieren. Ich fühle mich immer sicher, mit ihm zusammenzuarbeiten, unabhängig von der Komplexität des Themas.

Daniels Unterstützung und Beratung waren wesentlich beim Aufbau der Customer Experience für die Produkt- und Serviceentwicklung in unserem Unternehmen…
Leiter für Produkterfahrung der Gruppe
Multinationale Telekommunikationsgruppe

Multinationale Telekommunikationsgruppe
Daniels Unterstützung und Beratung waren essentiell beim Aufbau der Customer Experience für die Produkt- und Serviceentwicklung in unserem Unternehmen. Er nahm sich die Zeit, die Besonderheiten und die Organisation unseres Unternehmens zu verstehen, was es ihm ermöglichte, den Ansatz für unsere Einstiegsübungen mit allen relevanten Stakeholdern anzupassen.
Mit seinem tiefgreifenden Verständnis für die Customer Experience und unsere spezifischen Bedürfnisse schuf er ein zweckmäßiges Framework, das seitdem erfolgreich eingesetzt wird.
Seine strategische Beratung war ebenso entscheidend für den Erfolg wie seine operative und taktische Beratung. Seine ruhige und rationale Herangehensweise und sein Stil trugen maßgeblich zum Stakeholder-Management bei und inspirierten zu Veränderungen.

Daniel hat mich in den letzten Jahren betreut und beraten, und ich schätze seine strategischen Erkenntnisse zu einer Vielzahl von Themen aus den Bereichen Kundenservice, Erfahrung und Effizienz sehr. Sein Ansatz ist nicht nur pragmatisch, sondern auch stark umsetzungsorientiert.
Leiter Kundendienst
Unterhaltungselektronik

Unterhaltungselektronik
Daniel hat mich in den letzten Jahren betreut und beraten, und ich schätze seine strategischen Erkenntnisse zu einer Vielzahl von Themen aus den Bereichen Kundenservice, Erfahrung und Effizienz sehr. Sein Ansatz ist nicht nur pragmatisch, sondern auch stark umsetzungsorientiert.
Was Daniel auszeichnet, ist seine Fähigkeit, strategische Visionen mit praktischer Umsetzung in Einklang zu bringen – er erstellt nicht nur beeindruckende Folien; Er sorgt für eine praxisnahe, ergebnisorientierte Umsetzung. Mit 15+ Jahren Beratungserfahrung bringt er eine Fülle von Kenntnissen mit, die er aus der Zusammenarbeit mit zahlreichen Unternehmen aus verschiedenen Branchen gewonnen hat.
Ich empfehle die Zusammenarbeit mit Daniel von ganzem Herzen, nicht nur wegen der Expertise und des Wertes, den er liefert, sondern auch wegen seiner kollaborativen und zugänglichen Art, die jede Interaktion zu einem Vergnügen macht.

Mit Daniel zusammenzuarbeiten bedeutet, eine erstklassige Beratung zu erhalten, die fundiertes Fachwissen mit einem praktischen, ergebnisorientierten Ansatz verbindet…
Globaler CX-Direktor
Multinationale Telekommunikationsgruppe

Multinationale Telekommunikationsgruppe
Mit Daniel zusammenzuarbeiten bedeutet, eine erstklassige Beratung zu erhalten, die fundiertes Fachwissen mit einem praktischen, ergebnisorientierten Ansatz verbindet.
Daniel ist hochkompetent, unglaublich hilfsbereit und verfügt über einen beeindruckenden Erfahrungsschatz in der Customer Experience Transformation. Sein Engagement für Exzellenz und seine Leidenschaft für Kundenorientierung zeigen sich in allem, was er tut.
Sein tiefes Fachwissen, das er praxisnah und zielgruppengerecht vermittelt, macht ihn zu einem der gefragtesten Fachleute auf diesem Gebiet. Er liefert nicht nur theoretische Rahmenbedingungen; Er übersetzt sie in konkrete Schritte, die echte Veränderungen vorantreiben. Sein strukturierter und dennoch flexibler Ansatz ermöglicht es Unternehmen, schnelle Erfolge zu erzielen und gleichzeitig den Grundstein für langfristigen Erfolg zu legen.
Was Daniel auszeichnet, ist seine Fähigkeit, seinen Stil mühelos an jedes Publikum anzupassen, von Frontline-Teams bis hin zu C-Level-Führungskräften. Er kann selbst die komplexesten Themen leicht verständlich und sofort umsetzbar erklären. Er stellt sicher, dass alle Stakeholder aufeinander abgestimmt und in den Prozess eingebunden sind. Das macht ihn zu einer unschätzbaren Ressource bei jeder kundenzentrierten Transformation.
Daniel ist ein vertrauenswürdiger Partner, der einen echten Mehrwert bietet und sicherstellt, dass die Auswirkungen seiner Arbeit langfristig nachhaltig sind. Neben seinem Fachwissen bringt Daniel eine positive Energie und einen Geist der Zusammenarbeit in jedes Engagement ein. Seine Herangehensweise fördert ein produktives und inspirierendes Arbeitsumfeld, und seine echte Begeisterung macht die Zusammenarbeit nicht nur effektiv, sondern macht auch viel Spaß!

Abgesehen von seiner fundierten Expertise im Bereich des NPS-Programms ist die Zusammenarbeit mit Daniel ein Vergnügen – er ist nicht nur sehr sachkundig, sondern auch sehr kooperativ und engagiert…
Leiter Customer Centricity Management
Internationale Bank

Internationale Bank
Abgesehen von seiner fundierten Expertise im Bereich des NPS-Programms ist die Zusammenarbeit mit Daniel ein Vergnügen – er ist nicht nur sehr sachkundig, sondern auch sehr kooperativ und engagiert. Die Konzepte zeugen von einem hohen Maß an Pragmatismus bei kurzer Time-to-Market. Wir empfehlen Daniel dringend, um eine ergebnisorientierte, kundenorientierte Transformation zu unterstützen.

Ich hatte das Privileg, mit Daniel an verschiedenen Projekten zu arbeiten. Er ist einer der besten Experten, die ich je getroffen habe, wenn es um Kundenorientierung und die Lieferung von Ergebnissen in komplexen Umgebungen geht…
Globaler CX-Direktor
Multinationale Einzelhandelsgruppe

Multinationale Einzelhandelsgruppe
Ich hatte das Privileg, mit Daniel an verschiedenen Projekten zu arbeiten. Er ist einer der besten Experten, die ich je getroffen habe, wenn es um Kundenorientierung und die Erzielung von Ergebnissen in komplexen Umgebungen geht. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung und setzt seine Beratungskompetenz nahtlos in die Praxis ein.
Daniel zeichnet sich dadurch aus, dass er Geschäftsprobleme definiert und einen strukturierten Ansatz zur Lösung dieser Probleme anwendet. Er ist auch sehr geschickt darin, über den Tellerrand hinauszuschauen und andere zu neuen Ansätzen zu inspirieren. Ich fühle mich immer sicher, mit ihm zusammenzuarbeiten, unabhängig von der Komplexität des Themas.

Daniels Unterstützung und Beratung waren wesentlich beim Aufbau der Customer Experience für die Produkt- und Serviceentwicklung in unserem Unternehmen…
Leiter für Produkterfahrung der Gruppe
Multinationale Telekommunikationsgruppe

Multinationale Telekommunikationsgruppe
Daniels Unterstützung und Beratung waren essentiell beim Aufbau der Customer Experience für die Produkt- und Serviceentwicklung in unserem Unternehmen. Er nahm sich die Zeit, die Besonderheiten und die Organisation unseres Unternehmens zu verstehen, was es ihm ermöglichte, den Ansatz für unsere Einstiegsübungen mit allen relevanten Stakeholdern anzupassen.
Mit seinem tiefgreifenden Verständnis für die Customer Experience und unsere spezifischen Bedürfnisse schuf er ein zweckmäßiges Framework, das seitdem erfolgreich eingesetzt wird.
Seine strategische Beratung war ebenso entscheidend für den Erfolg wie seine operative und taktische Beratung. Seine ruhige und rationale Herangehensweise und sein Stil trugen maßgeblich zum Stakeholder-Management bei und inspirierten zu Veränderungen.

Daniel hat mich in den letzten Jahren betreut und beraten, und ich schätze seine strategischen Erkenntnisse zu einer Vielzahl von Themen aus den Bereichen Kundenservice, Erfahrung und Effizienz sehr. Sein Ansatz ist nicht nur pragmatisch, sondern auch stark umsetzungsorientiert.
Leiter Kundendienst
Unterhaltungselektronik

Unterhaltungselektronik
Daniel hat mich in den letzten Jahren betreut und beraten, und ich schätze seine strategischen Erkenntnisse zu einer Vielzahl von Themen aus den Bereichen Kundenservice, Erfahrung und Effizienz sehr. Sein Ansatz ist nicht nur pragmatisch, sondern auch stark umsetzungsorientiert.
Was Daniel auszeichnet, ist seine Fähigkeit, strategische Visionen mit praktischer Umsetzung in Einklang zu bringen – er erstellt nicht nur beeindruckende Folien; Er sorgt für eine praxisnahe, ergebnisorientierte Umsetzung. Mit 15+ Jahren Beratungserfahrung bringt er eine Fülle von Kenntnissen mit, die er aus der Zusammenarbeit mit zahlreichen Unternehmen aus verschiedenen Branchen gewonnen hat.
Ich empfehle die Zusammenarbeit mit Daniel von ganzem Herzen, nicht nur wegen der Expertise und des Wertes, den er liefert, sondern auch wegen seiner kollaborativen und zugänglichen Art, die jede Interaktion zu einem Vergnügen macht.

Mit Daniel zusammenzuarbeiten bedeutet, eine erstklassige Beratung zu erhalten, die fundiertes Fachwissen mit einem praktischen, ergebnisorientierten Ansatz verbindet…
Globaler CX-Direktor
Multinationale Telekommunikationsgruppe

Multinationale Telekommunikationsgruppe
Mit Daniel zusammenzuarbeiten bedeutet, eine erstklassige Beratung zu erhalten, die fundiertes Fachwissen mit einem praktischen, ergebnisorientierten Ansatz verbindet.
Daniel ist hochkompetent, unglaublich hilfsbereit und verfügt über einen beeindruckenden Erfahrungsschatz in der Customer Experience Transformation. Sein Engagement für Exzellenz und seine Leidenschaft für Kundenorientierung zeigen sich in allem, was er tut.
Sein tiefes Fachwissen, das er praxisnah und zielgruppengerecht vermittelt, macht ihn zu einem der gefragtesten Fachleute auf diesem Gebiet. Er liefert nicht nur theoretische Rahmenbedingungen; Er übersetzt sie in konkrete Schritte, die echte Veränderungen vorantreiben. Sein strukturierter und dennoch flexibler Ansatz ermöglicht es Unternehmen, schnelle Erfolge zu erzielen und gleichzeitig den Grundstein für langfristigen Erfolg zu legen.
Was Daniel auszeichnet, ist seine Fähigkeit, seinen Stil mühelos an jedes Publikum anzupassen, von Frontline-Teams bis hin zu C-Level-Führungskräften. Er kann selbst die komplexesten Themen leicht verständlich und sofort umsetzbar erklären. Er stellt sicher, dass alle Stakeholder aufeinander abgestimmt und in den Prozess eingebunden sind. Das macht ihn zu einer unschätzbaren Ressource bei jeder kundenzentrierten Transformation.
Daniel ist ein vertrauenswürdiger Partner, der einen echten Mehrwert bietet und sicherstellt, dass die Auswirkungen seiner Arbeit langfristig nachhaltig sind. Neben seinem Fachwissen bringt Daniel eine positive Energie und einen Geist der Zusammenarbeit in jedes Engagement ein. Seine Herangehensweise fördert ein produktives und inspirierendes Arbeitsumfeld, und seine echte Begeisterung macht die Zusammenarbeit nicht nur effektiv, sondern macht auch viel Spaß!

Abgesehen von seiner fundierten Expertise im Bereich des NPS-Programms ist die Zusammenarbeit mit Daniel ein Vergnügen – er ist nicht nur sehr sachkundig, sondern auch sehr kooperativ und engagiert…
Leiter Customer Centricity Management
Internationale Bank

Internationale Bank
Abgesehen von seiner fundierten Expertise im Bereich des NPS-Programms ist die Zusammenarbeit mit Daniel ein Vergnügen – er ist nicht nur sehr sachkundig, sondern auch sehr kooperativ und engagiert. Die Konzepte zeugen von einem hohen Maß an Pragmatismus bei kurzer Time-to-Market. Wir empfehlen Daniel dringend, um eine ergebnisorientierte, kundenorientierte Transformation zu unterstützen.